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[G-433] Gestión de Proyectos - PMP 5 (50 h)

Nivel: IntermedioIntermedioIntermedioIntermedio

Presentación

El curso de Gestión de Proyectos con la metodología del PMI proporciona a los alumnos una completa formación en la Gestión de Proyectos, enfocada no sólo a la certificación como PMP, sino también a la vida real mediante el uso de las herramientas más extendidas (tanto Open Source como Comerciales) para las diferentes áreas de la gestión.


A pesar de incluir todo el contenido lectivo necesario para la certificación, el curso es eminentemente práctico, con numerosos ejemplos, role plays, laboratios, estudios de caso y ejercicios. Adicionalmente, durante el curso se realizan simulaciones parciales del examen PMP, así como una simulación final completa.


Los alumnos además dispondrán de acceso durante 6 meses a nuestro simulador de exámenes PMP.


El curso prepara tanto para la certificación PMP como para la certificación "menor" CAPM, a la que se puede optar en caso de carecer de la experiencia profesional necesaria para PMP


Temario

PARTE 1. Introducción a la gestión de proyectos
	1. Conceptos generales
	2. Antecedentes Históricos
	3. El PMBOK
	4. Cuestiones generales sobre PMI y el examen PMP

PARTE 2. Grupos de Procesos
	1. Inicio
	2. Planificación
	3. Ejecución
	4. Seguimiento y Control
	5. Cierre

PARTE 3. Gestión de la Integración
	1. Inicio del Proyecto
	2. Desarrollo del Plan de Gestión
	3. Dirección y Gestión del Trabajo
	4. Monitorización y Control del Trabajo
	5. Control de Cambios
	6. Cierre de Proyecto o Fase

PARTE 4. Gestión del Alcance
	1. Planificación del Alcance
	2. Colección de Requisitos
	3. Definición del Alcance
	4. Estructura y Descomposición de las Actividades (WBS)
	5. Validación del Alcance
	6. Control del Alcance

PARTE 5. Gestión del Tiempo
	1. Planificación de la gestión del tiempo
	2. Definición de Actividades
	3. Secuenciación de Actividades
	4. Estimación del uso de Recursos
	5. Estimación de las Duraciones
	6. Creación de la Planificación
	7. Control de la Planificación

PARTE 6. Gestión de Costes
	1. Planificación de la gestión de costes
	2. Estimación de Costes
	3. Determinación del Presupuesto
	4. Control de Costes

PARTE 7. Gestión de la Calidad
	1. Planificación de la Gestión de la Calidad
	2. Aseguramiento de la Calidad
	3. Control de la Calidad

PARTE 8. Gestión de Recursos Humanos
	1. Planificación de la Gestión de RRHH
	2. Creación del Equipo de Trabajo
	3. Desarrollo del Equipo de Trabajo
	4. Gestión de Equipos

PARTE 9. Gestión de las Comunicaciones
	1. Planificación de la Gestión de las Comunicaciones
	2. Gestión de las Comunicaciones
	3. Control de las Comunicaciones

PARTE 10. Gestión de Riesgos
	1. Planificación de la Gestión de Riesgos
	2. Identificación de Riesgos
	3. Análisis Cualitativo de Riesgos
	4. Análisis Cuantitativo de Riesgos
	5. Planificación de las Respuestas a los Riesgos
	6. Control de Riesgos

PARTE 11. Gestión de las Compras
	1. Planificación de la Gestión de Compras
	2. Ejecución de Compras
	3. Control de Compras
	4. Cierre de Compras

PARTE 12. Gestión de Grupos de Interés
	1. Identificación de los Grupos de Interés
	2. Planificación de la Gestión de Grupos de Interés
	3. Gestión de Grupos de Interés
	4. Control de Grupos de Interés




Todos los temarios de nuestros cursos se pueden personalizar a la medida de las necesidades de la empresa

Requisitos Previos

Si bien no existen requisitos para la asistencia al curso salvo saber manejar con soltura Windows e Internet a nivel de usuario, el examen PMP tiene los siguientes requisitos:

En el caso de la certificación CAPM, es necesario acreditar o bien 23 PDUs o bien 1500 horas de experiencia profesional en la dirección de proyectos, además de tener un diploma de Educación Secundaria

Salidas Profesionales
Materiales

A todos los alumnos se les entrega:

Modalidades y Horarios

Modalidad Presencial

Horarios:
Mañanas (9:00-14:00)
Tardes (15:00-19:00)

Duración: 50 horas
Número mínimo de alumnos: 3
Número máximo de alumnos: 25

Modalidad de Aula Virtual

(En esta modalidad, el alumno puede participar a distancia en un curso presencial, pudiendo ver y escurchar al docente, interactuar con él y los demás asistentes, formular preguntas, etc. En definitiva, dispone de todas las ventajas de un curso presencial sin necesidad de desplazarse )

Duración: 50 horas
Número mínimo de alumnos: 5
Número máximo de alumnos: 15
Certificaciones
Project Management Professional (PMP) - Según el PMBOK, (Quinta Edición)
Información Adicional


Logo Fundación Tripartita Para empresas y empleados, podemos gestinar las bonificaciones de la Fundación Tripartita para este curso. Dependiendo de sus circunstnacias, es posible que su empresa se pueda beneficiar de una bonificación de hasta el 100% del importe del curso, resultando en un curso de coste 0.


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