El curso de Gestión de Proyectos con la metodología del PMI proporciona a los alumnos una completa formación en la Gestión de Proyectos, enfocada no sólo a la certificación como PMP, sino también a la vida real mediante el uso de las herramientas más extendidas (tanto Open Source como Comerciales) para las diferentes áreas de la gestión.
A pesar de incluir todo el contenido lectivo necesario para la certificación, el curso es eminentemente práctico, con numerosos ejemplos, role plays, laboratios, estudios de caso y ejercicios. Adicionalmente, durante el curso se realizan simulaciones parciales del examen PMP, así como una simulación final completa.
Los alumnos además dispondrán de acceso durante 6 meses a nuestro simulador de exámenes PMP.
El curso prepara tanto para la certificación PMP como para la certificación "menor" CAPM, a la que se puede optar en caso de carecer de la experiencia profesional necesaria para PMP
PARTE 1. Introducción a la gestión de proyectos 1. Conceptos generales 2. Antecedentes Históricos 3. El PMBOK 4. Cuestiones generales sobre PMI y el examen PMP PARTE 2. Grupos de Procesos 1. Inicio 2. Planificación 3. Ejecución 4. Seguimiento y Control 5. Cierre PARTE 3. Gestión de la Integración 1. Inicio del Proyecto 2. Desarrollo del Plan de Gestión 3. Dirección y Gestión del Trabajo 4. Monitorización y Control del Trabajo 5. Control de Cambios 6. Cierre de Proyecto o Fase PARTE 4. Gestión del Alcance 1. Planificación del Alcance 2. Colección de Requisitos 3. Definición del Alcance 4. Estructura y Descomposición de las Actividades (WBS) 5. Validación del Alcance 6. Control del Alcance PARTE 5. Gestión del Tiempo 1. Planificación de la gestión del tiempo 2. Definición de Actividades 3. Secuenciación de Actividades 4. Estimación del uso de Recursos 5. Estimación de las Duraciones 6. Creación de la Planificación 7. Control de la Planificación PARTE 6. Gestión de Costes 1. Planificación de la gestión de costes 2. Estimación de Costes 3. Determinación del Presupuesto 4. Control de Costes PARTE 7. Gestión de la Calidad 1. Planificación de la Gestión de la Calidad 2. Aseguramiento de la Calidad 3. Control de la Calidad PARTE 8. Gestión de Recursos Humanos 1. Planificación de la Gestión de RRHH 2. Creación del Equipo de Trabajo 3. Desarrollo del Equipo de Trabajo 4. Gestión de Equipos PARTE 9. Gestión de las Comunicaciones 1. Planificación de la Gestión de las Comunicaciones 2. Gestión de las Comunicaciones 3. Control de las Comunicaciones PARTE 10. Gestión de Riesgos 1. Planificación de la Gestión de Riesgos 2. Identificación de Riesgos 3. Análisis Cualitativo de Riesgos 4. Análisis Cuantitativo de Riesgos 5. Planificación de las Respuestas a los Riesgos 6. Control de Riesgos PARTE 11. Gestión de las Compras 1. Planificación de la Gestión de Compras 2. Ejecución de Compras 3. Control de Compras 4. Cierre de Compras PARTE 12. Gestión de Grupos de Interés 1. Identificación de los Grupos de Interés 2. Planificación de la Gestión de Grupos de Interés 3. Gestión de Grupos de Interés 4. Control de Grupos de Interés
Todos los temarios de nuestros cursos se pueden personalizar a la medida de las necesidades de la empresa
Si bien no existen requisitos para la asistencia al curso salvo saber manejar con soltura Windows e Internet a nivel de usuario, el examen PMP tiene los siguientes requisitos:
En el caso de la certificación CAPM, es necesario acreditar o bien 23 PDUs o bien 1500 horas de experiencia profesional en la dirección de proyectos, además de tener un diploma de Educación Secundaria
A todos los alumnos se les entrega: